Оценка рисков, due diligence, проверка партнёров и сопровождение бизнеса в Центральной Азии, Иране и Афганистане.
25 000 компаний с инвестициями свыше $37 млрд работают в ЦА. Большинство принимает решения вслепую.
Опыт работы в Казахстане не переносится на Узбекистан. У каждой страны своя логика принятия решений.
Механизмы подчинения, структура принятия решений, ключевые стейкхолдеры. Не формальные должности, а реальные центры влияния и связи между ними.
Не кабинетные исследования, а оценка от людей с прямым опытом работы в регионе. Актуальная картина, а не вчерашние отчёты.
Kroll, Control Risks, Eurasia Group больше не работают с российским бизнесом. Мы закрываем этот вакуум.
Рост 3.8x за 6 лет. Спрос на risk advisory растёт пропорционально.
Мы вникнем в ваши вопросы и дадим на них чёткие ответы с обоснованием позиции и полным раскладом по ситуации.
Конкретный ответ: реально ли, какие барьеры, кто уже занял нишу, через кого заходить.
Подробнее →Кто формально руководит, кто фактически решает. Клановые связи, аффилированные бизнесы.
Подробнее →Подписка: регулярные обновления по странам и отраслям. Раннее предупреждение о рисках, изменениях в законодательстве и санкционных списках.
Подробнее →Быстрый ответ на конкретный вопрос. Брифинг 1-2 часа и аналитическая записка.
Подробнее →Партнёры, контрагенты, юридическая структура, скрытые риски. Покажем, где вы теряете деньги.
Подробнее →Глубокое знание конкретной среды за 10–15 лет работы.
Клановая система, неформальные центры влияния, быстрорастущий рынок
Транзит власти, регуляторные риски, крупнейшая экономика
Семейная вертикаль, приграничные риски, наркотрафик
Политическая нестабильность, частая смена элит, горнодобыча
Закрытый режим, газовая монополия, специфика входа
Санкционное давление, кризис 2026, транспортные коридоры
Талибан, гуманитарные проекты, приграничная торговля
Наши специалисты работают внутри стран, рядом с ними и из России. Разные углы зрения — изнутри среды и снаружи — позволяют сделать объёмную аналитику и выводы с перспективой развития событий.
Не академические статьи. Каждый отчёт заканчивается рекомендацией: делать, не делать или делать иначе.
Универсальный «эксперт по ЦА» — миф. За каждой страной стоит человек, который знает её как свою.
AI-мониторинг, автоматизация OSINT, оперативные алерты. Технологии для скорости и глубины анализа.
Имена и названия изменены. Суть — нет.
Запрос: Российской IT-компании предложили участие в крупном тендере на поставку компьютерного ПО и оборудования для городских служб столицы одного из государств ЦА. Посредник запросил предоплату за «услуги по лоббированию».
Что выяснили: Посредник имеет подтверждённо плохую репутацию в стране и не имеет отношения к процессу принятия решений. Реальное решение по данной закупке принимает заместитель главы города. Объективной потребности в таком ПО и оборудовании у города нет — тендер фиктивный.
Результат: Клиент сохранил предоплату. Мы предложили альтернативные варианты реализации продукции в соседней стране, где потребность подтверждена.
Запрос: Клиенту поступило предложение приобрести партию нефти по цене существенно ниже рынка. Сделка подкреплялась рекомендательным письмом и официальным запросом, подписанным чиновником одного из государств.
Что выяснили: Предложенная цена не соответствует реальной рыночной конъюнктуре. Схема типичная: на конечном пункте сделки «покупатели» исчезают. Чиновник, подписавший рекомендательное письмо, находится под следствием.
Результат: Клиент отказался от сделки, избежав финансовых и репутационных потерь. Схема передана в службу безопасности компании для внутреннего реестра.
Запрос: Российский инвестор вложил средства в строительный проект в одной из стран ЦА. Через полгода стройка остановилась, партнёр перестал выходить на связь. Клиент обратился к нам уже в кризисной фазе.
Что выяснили: Местный партнёр имел конфликт с региональным кланом, контролирующим строительный сектор. Разрешения на строительство получены с нарушениями. Часть средств выведена через подставные компании.
Результат: Разработали стратегию выхода из проекта с минимальными потерями. Обеспечили переговорную позицию через выход на реальных стейкхолдеров региона. Клиент вернул 60% вложений.
Опишите задачу: страна, проект, вопрос. Бесплатно.
Бесплатная встреча 30 мин. Если не наша задача — скажем честно.
Отчёт + брифинг с Q&A. От 3 дней до 4 недель.
30 дней бесплатной поддержки после сдачи.
Первая консультация бесплатно. Выберите удобный способ связи.